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    行业观看量突破100万! 《中国农牧行业领袖网上论坛暨跨年演讲》直播盛宴圆满落幕!



        近日,由中国农牧行业领袖峰会组委会主办,山东宝来利来生物产业集团承办,引发全行业高度关注的《中国农牧行业领袖网上论坛暨跨年演讲》大型互联网公益直播盛宴圆满落幕!会议现场观看量突破了100万,媒体曝光量达到了1094万,已由头条、抖音、快手、西瓜、火山、谋易六大机构联合报道。这是新年以来,疫情之下,农牧行业组织的第一个大型互联网公益活动。

    论坛开篇,向农牧从业者朋友们表示了最真切的关心和问候,也向仍然奋战在全国疫情防控一线的广大干部职工、医务工作者、科研人员及社会各界工作人员致以崇高的敬意,并呼吁全体农牧行业同仁,积极响应国家号召,向“逆行者”学习,认清畜牧行业从业人员的高度使命感,快速全面地行动起来,加速恢复农牧产业生产经营,保障国计民生!


          本次论坛邀请到了10位农牧业知名企业家:


        10位行业大咖紧紧围绕《两大疫情对中国农牧行业的影响》展开论述,为处于疫情下的农牧行业指点迷津,共同探索了疫情下畜牧行业未来的发展之路。

    作为本次论坛的发起者和承办单位,宝来利来生物产业集团董事长单宝龙先生,在论坛上做了关于《从新冠肺炎看免疫力对人和动物的重要性》的专题报道,呼吁行业同仁正确看待此次新冠与非瘟疫情,以全面提升个体免疫力,尤其是提升黏膜免疫为主要手段,倡导生物安全与健康养殖,确保农牧行业的可持续发展。

    本次论坛还特别邀请了行业著名咨询专家王中先生,发表主题为《变时代的生死时速》跨年演讲。跨年演讲历时3个小时,全面论述了在国内外形势以及政策环境、市场环境、竞争环境巨变下, 行业、企业和个人的应对方案。演讲鞭辟入里,层层深入,将本次论坛推向了高潮。

    干货分享、直播互动、祈福纳祥、AI科技,几大环节令参与者耳目一新,全程热情互动,流量高峰多次出现。期间精彩论断,不断被农牧行业同仁和媒体转发、转载。各位行业大咖的爱国情怀与领袖风范,以及在疫情下挺身而出带头捐赠的义举,得到了社会各界人士的高度认可和赞扬。大咖们号召行业同仁坚决不要裁员的精彩演讲,让现场参与者数次泪目,展示了农牧行业领袖的高度社会责任感。

    疫情以来,我国经济受到极大影响。交通封闭,生产原料难以及时供应,农牧业近几年本已多灾多难,现在更是雪上加霜。如何应对疫情对农牧业的影响,如何快速复苏农牧行业?“二月二龙抬头”,龙神布雨之日,持续九个小时的《中国农牧行业领袖网上论坛暨跨年演讲》的隆重开播,有着深远的寓意:在为农牧行业指明道路和方向的同时,全体行业同仁,以视频见面的方式,齐聚泰山之巅,祈福农牧行业五谷丰登,再添锦绣;祈福中华民族风调雨顺,国泰民安!

    此次论坛,得到了政府领导、专家、从业企业、经销商和养殖户的积极评价。在行业尚未全面复工的形势下,论坛采用互联网直播的方式,向行业同仁创新了论坛会议的新模式,开启了农牧业直播元年的新篇章!

    “中国农牧行业领袖网上论坛暨跨年演讲”直播活动取得了圆满成功。会后,各专家、企业家观点仍在热议,精彩回顾,将相继在快手号:aah777777播出,请您持续关注!  




    干货分享  各位大咖观点精彩回顾:


    温志芬

    温氏集团董事长

    1、预计未来一段时间猪肉供应仍将偏紧,高价期会进一步延长。

    2、养猪门槛大大提高,行业集中度进一步提升。

    3、养殖屠宰一体化成为大趋势。

    4、新冠疫情之后,国家管控活禽销售的力度将进一步加强,活禽市场逐渐关闭,冰鲜上市在很多地方将成为唯一选项。

    5、面对疫情我们该如何?

    一是保存实力应对黑天鹅事件;二是提升硬件水平应对新常态;

    三是加快屠宰业务应对新规则。



    郭异忠

    通威股份总裁 

    1、2020年企业业绩依旧处于兑现期,后期影响猪价走势核心的因素仍为非洲猪瘟疫情发展趋势。

    2、对于养殖户来说,目前重点工作是提供优质安全的食品,除了要提振市场,提振消费的信心,要努力提升品质,改善养殖环境,改进养殖方法,避免发生食品安全事件。




    张邦辉

    天邦集团董事长

    1、我们需要能匹配我们当前这种养殖要求的人才。

    2、新冠和非瘟两大疫情考验我们三大方面:组织能力,艰苦奋斗精神,对武汉社会的融合的能力。考验企业的融资及恢复再生产的能力、坚持创新能力、破除万难仍保持初心的能力。

    3、未来,我们要引进别人的设备、引进别人的软件,更要引进别人的人才,然后在别人的基础之上,用我们培养起来的企业家,完成中国产品向消费端前进的过程当中进行无缝对接。




    金卫东

    禾丰集团董事长

    1、当前形势下,企业应该怎么办?

    一是企业应该以人为本保健康;二是企业应该以退为进,搞现金流;三是企业应该从长计议保市场。

    2、成功的秘籍,就是哪怕做最小的事情,也投入全部的身心。

    3、为明天能做的最好的准备,就是今天的全力以赴。



    洪平

    安佑集团董事长

    1、安佑三不三新防非标准:不来、不传、不怕;新生、新建、新产业。

    2、面对新型冠状病毒,我们要对客户负责,不让客户缺货。

    3、这一场疫情让我们明白了,我们拼了学历、拼了体力、拼了财力、拼了全力,拼到最后,最重要的还是我们每一个人免疫力,我们每一个人健康。



    施亮

    扬翔股份总裁

    1、对于未来我们整个的猪周期会延长、会推长

    2、新冠疫情对对猪业来讲它影响相对较小,影响大的是家禽水产。

    3、非瘟一定会带来整个养猪业全面的升级,升级非常具有革命性意义。

    一、生物安全防控升级;

    二、栏舍的结构以及设备设施的硬件全面升级;

    三、猪场的生产管理必须升级。




    成辉

    天康集团总裁

    1、因为新冠、非瘟,倒逼了大家对生物安全以及疫病防治的再认识。

    2、企业还是要考虑自身的风险承担力、经营中的成本的控制力,疫病的防治以及解决能力、现场生产管理能力等。每个企业都应该列出各自的最优的经营方程式,怎么样更适合于自己生存乃至发展,而不是一味的去跟风和效法。



    何祖训

    神农集团董事长

    1、只有实力才能支撑底气,只有实力才能粉碎质疑。

    2、对我们养猪行业来说,最坚硬的铠甲就是生物安全体系,是执行力。生物安全体系,应该成为今后防控任何疾病的有力武器,而且是今后猪场的标配,没有完美的生物安全,只有不断改善。



    单宝龙

    山东宝来利来生物产业集团董事长

    1、人类只有做到敬畏自然,尊重生命,共筑天地和谐,才能够更好的可持续发展。

    2、作为农牧行业的老板们,一定要坚持下去!不到万不得已请不要裁员!当机会来临的时候,人才才是最重要的资产,从事畜牧业仍然是当今乃至未来令人尊敬的行业,希望大家再挺一挺!政府会给政策的,员工也会风雨同舟,与您共度难关!

    3、面对两大疫情,总体趋势一定是以消费者为中心,以产业互联网为平台,一二三产业相互融合发展,企业家一定要有战略思维、平台思维,更加注重产品创新、运营效率和资源整合,根据企业自身特色进一步定位、聚焦,构建行业某个点、线、面的核心竞争力。

    4、短中期来看,企业一定要有风险防控意识,未来突发事件常态化是一个重大挑战,疫情让我们重新审视经营理念和商业原则,重新审视生命、健康和事业的平衡,行稳才能致远。




    王中

    谋易咨询首席顾问官

    《变时代的生死时速》跨年演讲观点摘要


    1、矛盾带来冲突  冲突导致重构  重构就是机会


    2、政策环境﹥市场环境﹥竞争环境


    3、到不了终点的速度就是找死  活的没有质量是生不如死


    4、过去的机会在于蓝海  今天的机会在于弯道  明天的机会在于终端


    5、顶层设计是图纸  底层思维是基础


    6、正在做的事情要减法思维  准备做的事情要绿灯思维


    7、什么叫准确?匹配了叫准,到位了叫确


    8、有应变力能活下来  有驭变力能活的爽






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